RC

Новости рынка розничной торговли

«Оптоклуб РЯДЫ» ломает ценовые стереотипы

06.12.2017 admin 0 Comments

Исследовательская компания «GfK» разработала методологию определения индекса стоимости потребительской корзины и рассчитала его для нескольких сетей Санкт-Петербурга. Цены в «Оптоклубе РЯДЫ» оказались в среднем на 10% ниже, чем у ближайших конкурентов, в гипермаркетах «Ашан» и «Лента» (данные на октябрь 2017 года). При этом стоимость продовольственной корзины в «Оптоклубе РЯДЫ» оказалась наиболее близка к данным Росстата.

«Мы инициировали это исследование, чтобы получить из независимого источника оценку того, насколько мы соответствуем «званию» лоукостера. Именно поэтому была привлечена уважаемая компания GfK, у которой большой опыт анализа покупок домашних хозяйств. Кроме того, исследование выявило несколько зон для развития — например, добавить в ассортимент отдельных категорий больше брендов экономичного сегмента, которые могли бы конкурировать с СТМ гипермаркетов», — отмечает генеральный директор «РЯДОВ» Елена Стрельцова.

По ее словам, оценка GfK для многих покупателей может стать неожиданностью, ведь за несколько лет активного маркетинга в умах потребителей сложился четкий алгоритм: хочешь сэкономить — покупай в «Ашане» или «Ленте». Структура потребительской корзины для сравнительного анализа основана на данных Росстата. В нее вошли 30 наименований продовольственных товаров из восьми категорий. Наибольшую долю —23% —занимает категория «хлеб», на втором месте «молочные продукты» —22%, на третьем «мясо» — 22%.

Средняя стоимость потребительской корзины на месяц для Санкт-Петербурга по всем сетям, по данным исследования, составила 6301 рубль. Цены «Оптоклуба РЯДЫ» оказались ниже среднестатистических по всем категориям, кроме хлеба. При этом, как отметили аналитики, в ассортименте складских клубов много уникальных позиций из более высоких ценовых категорий, чем представлены у конкурентов. Как отмечает Елена Стрельцова, добиться ценового конкурентного преимущества компании удалось за счет ассортиментной и ценовой политики компании: относительно небольшое количество позиций – 4000 SKU, и низкая наценка – 12-15%.Такая политика позволяет более тщательно выбирать ассортимент и обеспечивать более высокие продажи на каждую SKU.

Ря»Уверена, что появление формата лоукостер в Ленинградской области и Санкт-

Петербурге оказало свое, пусть пока и небольшое влияние, на снижение темпов роста инфляции в регионе — в октябре был достигнут плановый уровень 4%», —подчеркивает Елена Стрельцова.

Источник: http://www.advis.ru


#Ряды

Previous Post

Next Post

Добавить комментарий

Your email address will not be published / Required fields are marked *

Яндекс.Метрика
Top