Группа планирует достичь 2% EBIT маржи, а также подобного увеличения сопоставимых продаж (like-for-like). Напомним, Real так и не достиг 2-3% коридора EBIT маржи, установленного в 2007.
Львиная доля инвестиций ритейлера пойдет, как планируется, на основные, на уровне магазинов, улучшения: автоматизированные системы, увеличение количества паковочных мест и тележек.
В последнее время Real сократил количество «нерентабельных» регионов присутствия с семи до трех: Север, Юг и Восток, при чем в каждом регионе действует повышенный уровень экономии.
Перестановки в менеджменте позволило Real адаптировать свой бизнес под местные потребности.
Источник информации: retailstudio.org